CNBC попробовало подробно исследовать изменения внутренней атмосферы в Google и опросило немало бывших сотрудников, покинувших компанию в последние пару лет, в том числе и из-за изменений в компании. Вырисовывается достаточно очевидная картина — примерно пару-тройку лет назад Google стал серьезно меняться внутри, начиная прорабатывать пресловутый Dragonfly, нанимая много топ-менеджеров с рынка, ориентированных на краткосрочные KPI, оптимизируя структуру компании, где теперь больше контракторов, чем штатных сотрудников и так далее.

Одна из бывших сотрудниц рассказывает, например, как обращения рядовых сотрудников в HR фактически превратили в обращения в саппорт, с тикетами и обезличенной поддержкой.

Непосредственно или хотя бы опосредованно это вина основателей компании, которые очевидно потеряли интерес к её развитию. Брин уже довольно давно не занимался текущей деятельностью, а Пейдж, возможно, охладел к идее операционной деятельности после краха Google+, которую опекал лично и которую считал главным оружием против Facebook.

Возможно, так постепенно мы узнаём, что подлинным творцом компании был Эрик Шмидт, который вдохновлялся сумбурными идеями двух молодых ученых.

Просмотр ссылок доступен только зарегистрированным пользователям