Цитата: Сергей Горбачевский от 10,  Мая 2016, Вторник, 15:23:37 pm

Попутно вынесется весь сор из избы.

Весь не вынесется. Это так, пыль подняли чуть-чуть

Большое начинается с малого. Главное дать людям механизмы очищения в виде виртуальной клизмы на травах.

Там и задачи борьбы с несунами нетривиальные - тяжело взвесить или пересчитать электроны с дырками, не просто оценить качество тендеров и т.д. и т.п.

Цитата: Сергей Горбачевский от 10,  Мая 2016, Вторник, 15:23:37 pm

Цитата: vkipyatkov от 10,  Мая 2016, Вторник, 15:11:21 pm

Цитата: anonymous от 10,  Мая 2016, Вторник, 13:01:35 pm

Сарычев - экс-начальник службы безопасности , если я правильно понимаю. Интересный триллер закручивается. Обычно эсбеков увольняют с золотым парашютом, а здесь похоже с уголовным делом.

Второй раз соскочить не удалось.

Попутно вынесется весь сор из избы.

В телеком среде бытует мнение, что Сарычев пытается соскочить очередной раз, но это пока. Есть еще старые, запылившиеся дела с трубками на кардачах и новые логи с его доступами в телефонию абонентов (по беспределу туда - т.е. без постановлений суда). Это кроме его Афганского ордена "Замужества".

Какая-то фигня. Если товарищ "наследил" в логах, то должен быть ещё кто-то (коллега, начальник), кто должен обнаружить этот факт и забить тревогу. Примерно такая же ситуация с трубками. Первое правило проектирования системы безопасности (СБ) это не давать ключи (права) в одни руки. СБ Киевстара делали не дураки.

Поэтому не нужно делать козла отпущения. Если есть нарушения, то явно групповые. Соответственно и отвечать должны несколько человек. Возможно и сильно вверх по вертикали.

Отнюдь. Все посчитано и неоднократно. А сложности потому что часть участвует, а вторая  страдает управленческой импотенцией.

Ну импотентам нужно помогать, подсказывать, указывать на узкие места. Привлекать экспертов. Лидер должен быть лидером во всём. 

Цитата: Сергей Горбачевский от 11,  Мая 2016, Среда, 09:17:46 am

Ну импотентам нужно помогать, подсказывать, указывать на узкие места. Привлекать экспертов. Лидер должен быть лидером во всём.

Т.е. способность принимать решения и лидерство не входят в функционал топ-менеджмента? Нужен еще советник по лидерству и эксперт по принятию управленческих решений?

Входит. Просто ситуация не стандартная - Топ из пива, эсбек из стройматериалов. Советник будет не лишним. Тем паче у ПЧ есть уже какой-то советник по интернетам.

Цитата: Сергей Горбачевский от 11,  Мая 2016, Среда, 12:34:52 pm

Входит. Просто ситуация не стандартная - Топ из пива, эсбек из стройматериалов. Советник будет не лишним. Тем паче у ПЧ есть уже какой-то советник по интернетам.

Речь больше о босах в амстере. Они при любом упоминании проблем делают страшное лицо и в панике разбегаются заедать стрес мороженым.
А ПЧ... Какой из него лидер? У него принятие решения зависит от гормонального фона, а мнение подчиненных, как он любезно объяснил массам на бизнес-завтраке, ему глубоко похер и он этим гордится.

А что могут боссы из Амстера? У них что, есть разведка или право заниматься оперативной работой?

А что могут боссы из Амстера? У них что, есть разведка или право заниматься оперативной работой?

Это никак не связанные вещи.
Пример: босы смогли иницировать нужные процессы после анонимки на горячую линию. В результате компания имеет во главе пивовара. Форенсик функция со всеми погонами отсутствовала как понятие. С задачей прекрасно справились консультанты.
Форенсик функция появилась, и во всеоружии ринулась оформлять достижения папередников. В результате имеем освоенный бюджет и большой пшик.
При этом компания имеет неохваченные события и личности, хотя факты выявлены и результаты представлены. Все включают дурака и стремаются лезть.