Клару до сих пор не переименовали?

зараз вулиця Володимира Моссаковського, видатного ректора ДНУ

Да и отток и убыток.  Привет ребрендингу!!! Можно проводить по-новой!!!

Да и отток и убыток.  Привет ребрендингу!!! Можно проводить по-новой!!!

Мне кажется не все так однозначно, из положительных моментов пост выручки двузначный, что само по себе отлично, рост арпу тоже достаточно не плох.
Из отрицательных отток, падение mou и ebitda, по оттоку надо смотреть что утекло если говорящие и бесплатно то и бог с ним если же денежные то падала бы выручка;)) падение mou не есть хорошо и если учесть что само по себе оно не большое 140 минут, то имеет смысл призадуматься и на последнее ebitda тут да я бы сказал плохо, но этого мало, было бы хорошо структуру расходов глянуть  может все объяснимо и в долгую выровняется.


Отправлено с моего iPhone используя Tapatalk

Мне кажется не все так однозначно, из положительных моментов пост выручки двузначный, что само по себе отлично, рост арпу тоже достаточно не плох.
Из отрицательных отток, падение mou и ebitda, по оттоку надо смотреть что утекло если говорящие и бесплатно то и бог с ним если же денежные то падала бы выручка;)) падение mou не есть хорошо и если учесть что само по себе оно не большое 140 минут, то имеет смысл призадуматься и на последнее ebitda тут да я бы сказал плохо, но мало было бы хорошо структуру расходов глянуть  может все объяснимо и в долгую выровняется.
Отправлено с моего iPhone используя Tapatalk

Что её смотреть эту структуру расходов? Они несут затраты одного порядка с МТС и КС, а деньги собирают с 9 миллионов. Вот здесь главное противоречие. Очень простая математика.

Цитата: Андрей Терещук от 15,  Февраля 2017, Среда, 19:43:00 pm

Мне кажется не все так однозначно, из положительных моментов пост выручки двузначный, что само по себе отлично, рост арпу тоже достаточно не плох.
Из отрицательных отток, падение mou и ebitda, по оттоку надо смотреть что утекло если говорящие и бесплатно то и бог с ним если же денежные то падала бы выручка;)) падение mou не есть хорошо и если учесть что само по себе оно не большое 140 минут, то имеет смысл призадуматься и на последнее ebitda тут да я бы сказал плохо, но мало было бы хорошо структуру расходов глянуть  может все объяснимо и в долгую выровняется.
Отправлено с моего iPhone используя Tapatalk

Что её смотреть эту структуру расходов? Они несут затраты одного порядка с МТС и КС, а деньги собирают с 9 миллионов. Вот здесь главное противоречие. Очень простая математика.

На сколько мне известно в части сети у них должны быть расходы не одного порядка, кол-центр тоже по-моему.
И я больше про то, что расходы как то сильно выросли и подорвали ebitda


Отправлено с моего iPhone используя Tapatalk

Им нужно больше про 3G+ втирать и про новый бренд.

им нужно разрывать на рынке практику "ноль на свою сеть", благодаря которой МТС и Киевстар всегда сохранят свою базу и Лайфу сложно отгрызть будет. Я, вот, кстати, классический пример "ноль на свою сеть". У жены МТС, у меня МТС, дочка, хоп, бац, бада-бум..- МТС А вдобавок, основной рынок корпоратива у Киевстара и МТС, там тоже это правило играет роль. Если папа на заводе имеет корпоративный КС - вся семья будет на КС, в большинстве случаев.

П.С. вообще, это фантазируя - сейчас хороший момент для того, кто изменил бы модель услуг. Переформатировать фокус на телематику, ЛБС-всякие базы, навигацию, подвязать пресловутый Ин-Вещей, автодороги и поезда сделать приоритетом, создать услугу лучшего качества для доставки контента (продавать контентщикам) и в таком духе. Эх  

изобрать из себя одного из трёх.

Непонятно. Это как?

Цитата: Oleggio от 15,  Февраля 2017, Среда, 21:04:58 pm

им нужно разрывать на рынке практику "ноль на свою сеть", благодаря которой МТС и Киевстар всегда сохранят свою базу и Лайфу сложно отгрызть будет. Я, вот, кстати, классический пример "ноль на свою сеть". У жены МТС, у меня МТС, дочка, хоп, бац, бада-бум..- МТС А вдобавок, основной рынок корпоратива у Киевстара и МТС, там тоже это правило играет роль. Если папа на заводе имеет корпоративный КС - вся семья будет на КС, в большинстве случаев.

Без демпинга это сложно сделать. Им нужно продавать "семейные комплекты" раза в 2 дешевле, чем у конкурентов и то не факт, что оторвёшь ибо народ ленивый. Это надо грамотно перенести контакты, разослать СМС и т.д. и тому подобное. Куда проще изображать из себя одного из трёх. 

Вот-вот. А демпингом они стали одним из и, с учётом опоздания, - им набрать нужное кол-во абонов в свой круг уже тяжело. Я вот больше за видоизменение вообще формата. Это если воевать против монстров, брать чем-то иным, чего нет у монстров или им тяжелее перестроиться в новый формат бизнеса. Даже по-простому - им бы сейчас на той же телематике сконцентрироваться, уйти в становление "дата-оператором". Может, заблуждаюсь. Но играть по правилам тех, кто тебя заведомо сильнее - вряд ли приводит к победе.