Где с помощью своей разработки, где-то путём покупки стартапов и компаний. Греф красавчик, скрестил госбанк с айти и несколькими сервисами. Основные продукты стартуют в Москве и Санкт-Петербурге. Все обращают внимание на гаджеты их разработки, но я бы больше смотрел на замкнутые циклы - типа смотришь кино и сразу покупаешь товары из него.

Для этого у них есть свой маркетплейс, позволяющий подключить партнёров.

На фоне Сбера наш Ощад унылое гуано, заточенное на выдачу дешёвых, а иногда и безвозвратных кредитов олигархам.

https://www.youtube.com/watch?v=5wHIBLdCPng

а ну попробуй приложуху Obank. Это наш ощад постарался.
   А у меня яндекс идентифицирован, а тут его покупает Сбер. И что теперь делать  . Я не в восторге от продажи Яндекс денег.

Сбербанк мутировал — теперь под новым именем он предлагает несколько свежих сервисов, а также пару многообещающих гаджетов. Вместе с экспертами мы решили разобраться, зачем компания Германа Грефа вышла на новый рынок и как это скажется на потребителях.

Что показал «Сбер»?

 Банк, помимо изменённого названия и логотипа, продемонстрировал несколько новинок. Во-первых, это семейство голосовых помощников «Салют», куда вошли три ассистента: «Сбер», «Афина» и «Джой». Предполагается, что у помощников будет разный характер, подходящий под пользователей разного возраста.

Во-вторых, «Салют» встроят в анонсированные гаджеты. Это ТВ-приставка Sberbox и умный дисплей Sberportal. Подразумевается, что первый аппарат станет конкурентом Apple TV и Xiaomi Mi TV, а второй — альтернативой Google Home Nest.

В-третьих, компания Грефа представила SberPay — аналог платёжной системы Apple Pay. Наконец, банк запустил свой магазин приложений и единую подписку на сервисы Okko, Delivery Club, Citymobil и собственные сервисы «СберМаркет» и «СберМобайл». Судя по утечкам, на этом российская корпорация не остановится и дальше продолжит наращивать инфраструктуру.

В каждую гостиную

По мнению экспертов, анонсы «Сбера» — логичный шаг для компании, которая считается одним из лидеров отечественного финтеха. Делается это в том числе, чтобы повысить капитализацию банка. Таким мнением делится ведущий аналитик QBF Олег Богданов: «Сбер» хочет стать финансовой IT-компанией. Именно для этого клиентам предлагают различные сервисы, которые далеки от банковской деятельности. Цель тут, с моей точки зрения, простая — у IT-компаний всегда выше мультипликаторы, по которым их оценивают. Видимо, рост капитализации «Сбера» — основная задача нынешнего менеджмента компании. Время требует перемен, обычный банк должен совмещать с финансовым обслуживанием огромные потоки данных, чтобы предлагать клиентам новые услуги в других сегментах рынка. Этим, собственно, «Сбер» и занимается. 

Другой эксперт, Илья Розов, директор по стратегическому планированию Proximity Russia, отмечает, что корпорация Грефа давно готовилась к такому шагу: «Трансформация Сбербанка произошла не за один день — компания давно и целенаправленно покупала сервисы, способные заполнить все ниши в жизни потребителя и в будущем приносить прибыль».

При этом Розов уточняет, что цель у «Сбера» простая: как можно плотнее встроиться в нашу повседневную жизнь. «Когда человек в пути, ему помогают такси и карты, в офисе к его услугам доставка еды, дома — доставка продуктов, сериалы и фильмы, а с недавних пор — ещё и музыка. Всё это должно работать при помощи новых девайсов, объединяющих экосистему “Сбера” в один развлекательный центр, который будет закрывать ваши потребности».

Финальный аргумент приводит Илья Харченко — главный редактор The MASCC, одной из ведущих компаний-разработчиков ПО. По его мнению, банк Грефа хочет навязать конкуренцию «Яндексу» и стать в один ряд с ним: «“Сбер” создаёт широкую экосистему. Очевидно, компания Германа Грефа не хочет быть просто финансовым гигантом, а стремится в сторону “Яндекса. Факты говорят о том, что нас ждёт гонка двух экосистем — “Яндекса” и “Сбера”. Они будут приумножать и улучшать свои сервисы, расширяя спектр оказываемых услуг». «Сбер» развивается, придумывает новые железки и сервисы. Его цель — стать вторым «Яндексом». Компания Германа Грефа попытается закрыть как можно больше наших жизненных потребностей. Как думаете, это хорошо?”

По федеральным каналам и остальным СМИ бомбанул огромной рекламой. Но, по мне, это пародия на яндекс пошла.

Погоня за сервисами, которые уже давно работают. А некоторые еще на крымские санкции не смотрят. )))

Чуваку стало за унылое говно с плёнкой и он решил уйти...

Из Сбербанка ушел вице-президент, отвечавший за переход на бренд «Сбер»

Из Сбербанка решил уволиться старший вице-президент Виктор Шкипин, руководивший департаментом маркетинга и коммуникаций. Как пишет The Bell, именно он курировал недавний переход Сбербанка на бренд «Сбер».

Шкипин покидает компанию по личным причинам, заявила пресс-служба банка. Сам Шкипин в разговоре с The Bell объяснил свое увольнение завершением крупных проектов, после которых настало время «переключиться».

Мы делали СберКонф, ребрендинг, фирменный стиль, новый формат отделений. Подготовили к запуску аналитический ресурс СберИндекс, который станет главным в России. Все эти проекты подводили к определенной дате, теперь они готовы. Я всеми ими очень горд и это прекрасная точка, чтобы заняться личными делами, которые я давно откладывал. В ближайшее время я точно отдохну: после «Сбера» можно выдавать путевки в санаторий и горячее молоко на ночь.

Шкипин пришел в Сбербанк в апреле 2020 года. До этого он руководил маркетингом в «Альфа-банке», ВТБ и «М.Видео», а также отвечал за развитие финансовых сервисов в «Вымпелкоме».