G-news

Воскресенье, 27-е Мая 2018
22:10:18

Відповідно до опитування, проведеного KPMG серед глобальних лідерів щодо технічних інновацій у 2018 році (KPMG's 2018 Global Technology Innovation Report), США названо лідером у сфері глобальних інноваційних технологій. Так вважають 34% опитаних респондентів.

Друге місце посів Китай, який, на думку 26% респондентів, є лідером регіону в сфері інновацій та революційних зрушень. Третє – Індія (13%), а Великобританія та Японія опинилися на четвертому та п'ятому місцях відповідно.

Таким чином, США другий рік поспіль були названі найбільш перспективним ринком для інноваційних та технологічних проривів, які мають глобальний вплив.

Провідними інноваційними центрами технологій протягом наступних чотирьох років стануть Шанхай (Китай), Токіо (Японія), Лондон (Великобританія), Нью-Йорк (США), Пекін (Китай), Сінгапур, Сеул (П. Корея), Тель-Авів (Ізраїль), Бангалор (Індія), Берлін (Німеччина). На відміну від минулого року, коли міста в США та Китаї домінували в Топ-10, цього року десятка найкращих включає міста з Азії, Європи та Ізраїлю.

«Інновації стали децентралізованими в усьому світі і деякі міста досягають великих успіхів в той час, коли інші все ще стикаються з макроекономічними та інфраструктурними проблемами», - каже Костянтин Карпушин, Партнер і керівник напрямку інноваційного розвитку і впровадження нових технологій KPMG в СНД. Багато факторів впливає на сприйняття міста як інноваційного центру, включаючи сприятливі політики та стимули з боку держави, каталізатори розвитку, технологічні парки, корпоративні інвестиції, сучасну інфраструктуру та, у всіх випадках, принаймні декілька дуже успішних і широковідомих історії успіху».

На думку бізнес-лідерів, які взяли участь в опитуванні KPMG, зростання доходів є найкращим показником для оцінки успіху технологічних інновацій в їх організаціях. Раніше таким показником називали кількість патентів. Частка ринку та рентабельність інвестицій стали другим та третім показником.

У той же час вони відзначили, що наймання працівників зростатиме завдяки економічному зростанню та довірі. Понад 90% респондентів міжнародного опитування заявили, що найближчим часом вони найматимуть до 100% працівників, що являє собою різке зростання - з 68% рік тому. Покращення економічного клімату відмічалося в ході аналізу результатів опитування стартапів в усьому світі, що знайшло відображення в їх оптимістичних планах щодо найму нових працівників. Третина з них зазначила, що не буде наймати новий персонал упродовж наступних 12 місяців.

Vodafone Украина представил обновленную линейку тарифов Vodafone RED EXTRA. С учетом увеличения объема трафика после запуска 4G, в новой линейке увеличен объем мобильного интернета. В зависимости от выбранного тарифа, клиентам будет доступно 2, 5, 10 или 14 ГБ, в том числе и в 4G сети.

Для начинающих интернет-пользователей подойдет тариф – Vodafone RED EXTRA стоимостью 55 грн. Помимо 2 гигабайт новым пользователям тарифа доступно безлимитное общение в Facebook, Twitter, Viber, WhatsApp, Skype и Telegram. Акционное предложение действует также и для новых пользователей Vodafone RED EXTRA S, им будут доступны теперь не только 5 ГБ интернета, но и безлимитный просмотр видео на YouTube. Для того, чтобы воспользоваться акционным предложением, достаточно купить стартовый пакет S или XS до 1 октября 2018 года, позвонить на 111, совершить первое пополнение и пользоваться предоставленными безлимитами в течение полугода.

Наиболее активным пользователям подойдут тарифы Vodafone RED EXTRA M и L, в которых за 105 грн и 170 грн соответственно доступны 10 ГБ и 14 ГБ скоростного интернета, безлимитный месседжинг, включая текстовые и графические сообщения и безлимитное общение в социальных сетях.

Тарифы Vodafone RED EXTRA по прежнему опираются на принцип worry free и включают в себя не только гигабайты и безлимитный доступ к различным интернет сервисам, в них также доступны безлимитные звонки в сети Vodafone Украина, звонки на другие сети и за границу, SMS и MMS.

Сегодняшние дети вырастут с новыми представлениями о функциях государства.

Моя жена и я выросли в период распада Советского Союза и возрождения свободной Эстонии. За этим последовали стремительные реформы, которые привели к тому, что Эстония стала самой развитой цифровой страной в мире. Впрочем, я твердо уверен, что наш сын будет расти в условиях еще более интересных и преобразующих перемен.

Интернет и другие достижения в области цифровых технологий позволяют все большему количеству людей свободно жить и работать по всему миру, не завися от местоположения. В результате государства наподобие Эстонии быстро трансформируются в цифровые страны без границ, чтобы становиться более эффективными и извлекать выгоду из появления новых граждан мира.

Назад в будущее

Большинство людей не в состоянии с точностью предсказать будущее, и к любой попытке сделать это стоит относиться с осторожностью. Взять, к примеру, фильм «Назад в будущее 2»: в этой киновселенной технологии вышли на новый уровень, но жизнь людей так и застряла в 80-х.

Проблема здесь заключается в том, что мы склонны фокусироваться скорее на том, каким образом технологии будут развиваться, а не на том, как они смогут фундаментально изменить нашу жизнь. Фильм правильно предсказал появление устройств с доступом к интернету, но его создатели не могли себе даже представить, какое влияние эти гаджеты будут иметь. Сегодня уже стало очевидно, что домашние телефоны – пережиток прошлого, поскольку все коммуникации теперь индивидуализированы.

Мы продолжаем проецировать наш текущий способ мышления на собственные представления о будущем и не видим самых существенных изменений, пока они не произойдут. Нам стоит меньше задумываться о передовых технологиях и больше внимания уделять новому образу мышления, который эти технологии могут обеспечить. Мы должны осознать, что привычные нам концепции могут быстро измениться или исчезнуть полностью.

Во многих сферах, таких как СМИ и розничная торговля, уже произошли кардинальные изменения, другие же, например, банковские и финансовые услуги, сталкиваются с этим процессом только сейчас.

Я считаю, что мы не в полной мере оценили, каким образом интернет изменит наш мир. Возможно, самой важной сферой, которой предстоит пройти через цифровую трансформацию, является государственное управление. Наше представление о государстве может казаться устойчивым, но это относительно новая концепция, которая со временем может вновь измениться. Именно такие изменения, с моей точки зрения, будут иметь самые значимые в долгосрочной перспективе последствия.

Эволюция государств

В течение миллионов лет человечество ограничивалось небольшими группами кочевых охотников и собирателей, пока прогресс не позволил нам заниматься земледелием. Как следствие, поселения начали разрастаться, и для управления этими общинами и распределения социальных функций между их жителями появилась потребность в дополнительных инновациях, таких как введение в обиход денег. Самая крупная реорганизация произошла в период промышленной революции: она еще больше сконцентрировала общины в постоянно растущих городах, сделав возможным увеличение масштабов производства для удовлетворения потребностей больших групп населения. Именно тогда и начали появляться современные государства.

Именно в этом отрезке истории человечества, где население мира ограничено географическими рамками, мы и живем сейчас. Страна закреплена за нами с рождения и, как правило, до конца жизни. Такое произвольное распределение определяет наши жизненные возможности в большей степени, чем практически любой другой фактор.

В то же время, это не играет никакой роли в иных аспектах нашей жизни. Представьте, что при рождении за вами закреплена группа в Facebook и вы должны оставаться в этом конкретном онлайн-сообществе до конца жизни, если только не пройдете долгий и дорогостоящий процесс перехода. Обилие сообществ в Facebook – это, несомненно, хорошо, однако еще лучше, когда у каждого есть свобода выбирать, к каким из них присоединяться. Лично я не хотел бы застрять в группе сторонников плоской Земли.

Точно так же у разных народов существуют разные ценности и возможности. Люди получили возможность общаться, торговать и путешествовать через границы относительно недавно. Теперь, когда мы можем выбирать страны так же легко, как и группы в Facebook, я мечтаю о еще больших возможностях для всех нас в будущем.

Сегодня наши страны находятся на этапе цифровой революции, которая радикально изменит их в очередной раз, превратив в онлайн-сообщества без границ, которые готовы предоставлять свои государственные услуги везде, где есть доступ к интернету. Эстония занимается этим уже сейчас. Как недавно отметила президент Керсти Кальюлайд, Эстония является первым в мире цифровым обществом с собственным государственным аппаратом. И все остальные могут последовать ее примеру.

Именно с этой целью мы и запустили программу E-Residency – чтобы расширить границы нашего цифрового государства, предлагая свои услуги еще большему количеству людей во всем мире. На сегодняшний день главным преимуществом электронной резиденции является возможность основать и управлять надежной, независимой от местоположения европейской компанией с минимальным количеством трудностей и затрат. Иными словами, мы предоставляем нашу бизнес-среду тем, у кого нет тех же преимуществ, что и у нас.

И это лишь начало. Недавно я поинтересовался, что произойдет, если Эстония предложит «эсткоины» для электронных резидентов, в ответ на что глава нашего Налогового управления высказал мнение, что однажды электронным резидентам может быть предоставлена возможность оплачивать медицинскую страховку и пенсионные взносы посредством персонального налогообложения через программу.

In the future countries will start competing for people by developing unique selling points for their own e-services. В будущем страны, в борьбе за пользователей, начнут разрабатывать уникальные точки продажи для собственных электронных услуг. Подобный цифровой прогресс выгоден всем и везде, потому что он способен улучшить качество государственного управления во всем мире, предоставив людям возможность свободно выбирать, электронными сервисами какой страны они хотели бы воспользоваться.

Я хочу, чтобы преимущества, доступные эстонцам, стали доступными для всех. Задача программы E-Residency заключается в том, чтобы помочь этого достичь, и я надеюсь, что вы присоединитесь к нам, став ее участником.

Vodafone Украина открыл в Киеве Vodafone Business Hub –– новую территорию для общения с бизнес клиентами. Формат Vodafone Business Hub позволит оператору в сотрудничестве с клиентами разрабатывать решения для бизнеса и совместно находить новые подходы к использованию телеком услуг.

Vodafone Business Hub работает по адресу: ул. Генерала Алмазова, 2. Сюда переехал отдел по работе с корпоративными клиентами, в этом пространстве также будут проводиться семинары и конференции для бизнес абонентов оператора. Здесь же разрабатываются новые для Украины направления, такие как услуги на основе Big Data.

«Vodafone Business Hub – это совершенно новый формат обслуживания бизнеса, среда для общения и сотрудничества, построенная на глобальных стандартах работы Vodafone. Мы работаем с бизнесом в формате персональных встреч, не только предлагая наши продукты и услуги, но и вырабатывая индивидуальные решения на основе IoT и Big Data. Здесь же клиенты могут купить терминалы по специальным ценам, у нас хороший ассортимент, соответствующий премиальной розничной точке продажи», – говорит Андрей Федоров, начальник департамента бизнес-рынка Vodafone Украина.

Помещение Vodafone Business Hub разделено на несколько зон: шоурум, где выставлены смартфоны и аксессуары к ним, зона для обслуживания бизнес клиентов и переговорные комнаты, которые могут трансформироваться в общее конференц-пространство.

Група експертів провідної міжнародної консалтингової компанії завершила оцінку реалізації програми стратегічного розвитку Укртелекому, прийнятої в 2014 році. Експерти, враховуючи вплив низки макроекономічних та геополітичних факторів, підтвердили успішне досягнення цільових показників на кінець 2017 року: за виручкою на 104%, рівнем EBITDA на 167%, кількістю абонентів на 91%.

Придбавши Укртелеком наприкінці 2013 року, СКМ, як новий мажоритарний акціонер, запросив провідну міжнародну консалтингову компанію розробити п'ятирічну програму стратегічного розвитку національного телеком оператора. Для команди топ-менеджерів, які прийшли в Укртелеком наприкінці 2013 - початку 2014 року, ця програма була моделлю трансформації компанії. У лютому 2018 року Наглядова Рада Укртелекому доручила міжнародним експертам провести незалежну оцінку стратегічного розвитку компанії, порівнявши досягнуті результати з цільовими показниками програми.

Необхідність оцінки обумовлена значним суспільним резонансом, викликаним судовими процесами про розірвання приватизаційного договору за ініціативою Фонду Державного майна України, а також – суперечкою між СКМ та попередніми власниками компанії. У ЗМІ публікуються суб'єктивні думки різних народних депутатів, державних службовців і експертів про фінансові, операційні результати діяльності компанії та стану її активів. Оцінка, проведена незалежними експертами, в свою чергу, об'єктивно демонструє розвиток Укртелекому як національного телеком оператора.

Оцінка реалізації стратегії розвитку Укртелекому проводилася з урахуванням впливу істотних зовнішніх факторів, з якими він зіткнувся протягом цих років. Зокрема, були враховані: припинення діяльності на тимчасово окупованих територіях; обмеження, пов'язані з післяприватизаційними зобов'язаннями та судовими процесами; заборгованість перед компанією державних і місцевих бюджетів; масові зловмисні пошкодження інфраструктури; регуляторні обмеження у фіксованому зв'язку; вплив макроекономічних факторів та динаміка ринку в цілому.

Експерти підтвердили, що Укртелеком протягом 2014-2017 років успішно реалізовував стратегію розвитку компанії, перевершивши очікування за фінансовими результатами, стабільно демонструючи високу маржинальність та прибутковість бізнесу, забезпечивши при цьому здоровий рівень кредитних зобов'язань.

В Укртелекомі у відповідності до стратегії розвитку успішно проводиться трансформація операційної діяльності, впроваджені сучасні методи оцінки роботи персоналу і системи мотивації. Реалізуються нові програми розвитку для працівників різного рівня та стажерів.

У сегменті масових послуг були запропоновані нові продукти, зокрема, інтерактивне TV, суттєво розширено географію надання доступу до інтернету, запропоновані нові для компанії технології широкосмугового доступу - VDSL і FTTH GPON. У бізнес-сегменті збільшено долю ринку, створено успішну комерційну організацію, виведено на ринок нові IP та IT-послуги. В обох напрямках суттєво cзростає доля підключення нових клієнтів по оптичним каналам.

Інвестиційний план модернізації мережі та ІТ-інфраструктури компанії реалізовано значною мірою, хоча і не в повному обсязі через негативний вплив згаданих раніше зовнішніх факторів.

Додатковим джерелом інвестицій в оновлення телеком інфраструктури стали кошти від публічного продажу на конкурсній основі застарілих елементів мережі, які вивільнялися у результаті модернізації, і здачу в оренду надмірної нерухомості. Це позитивно вплинуло на розвиток компанії та виконання рекомендацій по програмі розвитку.

«Досягнутий протягом 2014-2017 років рівень трансформації Укртелекому приносить очікувані бізнес-результати. За підсумками 2017 року видно, що компанія нарощує долю доходів від нових послуг, забезпечує значний обсяг інвестицій в інфраструктуру – 1 млрд грн, демонструє високий рівень EBITDA margin – 28%, – зазначив Юрій Курмаз, директор Укртелекому. – Незважаючи на те, що низка негативних зовнішніх факторів обмежили інвестиції в розвиток, проведена оцінка підтвердила, що ми рухаємося в напрямку, який визначеного довгостроковою стратегією розвитку. Укртелеком, розвивається як національний телеком оператор – лідер галузі».

Вы здесь: Home Новости Телеком и IT Новости компаний