З 10 квітня виконуючою обов’язків ректора НАУ стала Ксенія Семенова. Про це в ефірі YouTube-проєкту Forbes «Business Breakfast з Володимиром Федоріним» повідомив голова наглядової ради університету Петро Чернишов.

У травні цього року наглядова рада НАУ планує оголосити конкурс на посаду ректора університету, сказав Чернишов. За його словами, конкурс триватиме три–чотири місяці.

До Семенової посаду в.о. ректора НАУ обіймав Володимир Шульга. З 9 квітня він покинув роботу в університеті й очолюватиме інший університет, пояснює Чернишов.

Нестареющий Микола Томенко в Фейсбуке:

ЧИНОВНИКИ МОН пропонують ЕКПЕРИМЕНТАЛЬНО, два роки, НЕ ВИКОНУВАТИ освітній ЗАКОН?!
або як владі назаконно ПРИЗНАЧИТИ «своїх і правильних» РЕКТОРІВ?
І це вже НЕ СМІШНО😡
   Чиновники МОН днями подали на погодження Уряду проект ПОСТАНОВИ «Про реалізацію експерименту із розширення автономії деяких закладів вищої освіти». Назва, як завжди, для тих, хто підтримує будь-які реформи від влади, НЕ ЧИТАЮЧИ їх змісту. Насправді йдеться про РАДИКАЛЬНЕ ОБМЕЖЕННЯ АВТОНОМІЇ ВУЗІВ, а точніше про СКАСУВАННЯ права КОЛЕКТИВАМ Університетів ОБИРАТИ ректорів, проректорів і деканів.
Ви запитаєте, як це можливо зробити, коли Закон «Про вищу освіту» передбачає ЄВРОПЕЙСЬКУ модель ОБРАННЯ керівників вишів академічною та студентською спільнотою?
Відповідь від МОНу «геніально»проста:
проект Постанови дає право чиновникам Міністерства освіти два роки НЕ ВИКОНУВАТИ 34, 36, 37 і 42 статті Закону України «Про вищу освіту».
Покроково задум призначити «своїх і правильних» керівників вузів такий:
- Кабінет Міністрів затверджує склад Комітету з відбору членів наглядових рад вузів (3 особи від МОН і 3 особи від міжнародних організацій, з яким працює МОН);
- Комітет з відбору членів наглядових рад подає пропозиції щодо кандидатур членів наглядових рад Міністру освіти;
- Міністр освіти призначає членів наглядових рад або відхиляє ці кандидатури:
- наглядова рада від МОН приймає рішення про ПРИЗНАЧЕННЯ і ЗВІЛЬНЕННЯ керівника закладу вищої освіти та за подання цього керівника ПРИЗНАЧАЄ проректорів і деканів.
Загалом Наглядова рада від МОН отримає 15 пунктів повноважень сьогоднішніх ректоратів, Вчених рад вузів, а в в деяких позиціях і трудового колективу починаючи від ухвалення фінансового плану і річного фінансового звіту до контролю фінансово-господарської діяльності та погодження штатного розпису.
І добра новина від рехформаторів, які повністю ЗНИЩУЮТЬ ЄВРОПЕЙСЬКУ МОДЕЛЬ АВТОНОМІЇ УНІВЕРСИТЕТІВ (нагадаю, що у свій час це безуспішно намагалися зробити азарови-табачники):
відтепер експеримент допускає, що у кандидата на посаду ректора може й не бути наукового ступеня, вченого завдання та стажу науково-педагогічної роботи.
Тобто передбачається зробити нормою,  як у нинішній ситуації із Національним авіаційним університетом, де голова Наглядової ради колишній пивний менеджер із Урала, який не володіє державною мовою, а в.о. ректора - депутатка Київської міської ради від «Слуги народу».
В цьому контексті цікаво, що після ухвалення цієї антиєвропейської і протизаконної Постанови буде розповідати керівник Уряду очільникам ЄС про готовність України виконувати приписи та зобовʼязання європейської спільноти?!
П.С. Нагадаю невігласам і подвійним громадянам із МОН, що в історії незалежної України був лише один випадок, коли ДЕКРЕТИ (рішення) Уряду заміняли ЗАКОНИ. Це було в 1992 році, коли Верховна Рада КОНСТИТУЦІЙНОЮ БІЛЬШІСТЮ надало тимчасове право Уряду Кучми регулювати Декретами сферу економічної діяльності.

Ксения Семёнова вышла из зала Киевсовета вместе с фракцией слуг народа, когда голосовалось присвоение званий почетных граждан города Киева Валерию Залужному и Лине Костенко. Слуги заявили, что не участвуют в пиар-акции Виталия Кличко. Негодяи.

Пифко про выборы ректора:

Вибори ректора – це окрема історія

Згадайте, чи були реальні конкурентні вибори ректора за останні 10 років?🧐

Зараз про розмір — котрий, як всі ми знаємо, — МАЄ ЗНАЧЕННЯ! У НАУ 15 тис студентів і 4,2 тис співробітників! І це ще не найбільший ЗВО в країні! (в Київстарі, для порівняння, коли я почав — було приблизно 6 тис. людей).

Уявіть, що в бізнесі СЕО обирали б загальним голосуванням співробітники! А якщо ще клієнти будуть брати участь в виборах — тому що студенти — це вочевидь клієнти для університету? Таки так — студенти теж голосують! Для мене це виглядає зовсім божевільно!

Интересное письмо пришло к и.о. ректора

Стоило Чернышову написать в Фейсбуке про ректора НАУ Луцкого, как прилетела ответка - многие СМИ выложили информацию о наличии у хорошего русского Чернышова П.А. российского паспорта.

Просмотр ссылок доступен только зарегистрированным пользователям

Просмотр ссылок доступен только зарегистрированным пользователям

Пьотр жалуется на саботаж:

Сьогодні хочу з вами поділитися зі свого Аеродивану тим, як ми рятуємо якість освіти в НАУ шляхом реформації кадрового складу.
В НАУ, як і в багатьох державних закладах вищої освіти, не працюють стандартні підходи в HR. Пошук, найм і звільнення співробітників, як це зазвичай відбувається в бізнесі, в університетах проходить інакше. Наприклад, звільнення декана відбувається за поданням Вченої ради університету або Конференції трудового колективу факультету. При цьому, пропозиція про звільнення декана факультету вноситься до Конференції трудового колективу факультету не менш як половиною голосів складу вченої ради факультету,  яка складається, зокрема, з підлеглих цього ж декана. Між іншим, за законодавством такий «демократичний» підхід визначений як автономія.

Ми ж виходимо з того, що існуючі правила автономії університету повинні бути відкритими до критики, і ця критика повинна бути направлена на встановлення істини стосовно сучасних викликів в управлінні персоналом.

НАУ – перший університет, в якому проходить реформа. Крім іншого це означає, що підходи до найму та звільнення співробітників, особливо науково-професорського складу, буде змінено.

Щодо звільнень. Ви всі знаєте, що 4 факультети: економічний, юридичний, архітектури й дизайну, аерокосмічний – залишились без деканів. Кожному я особисто озвучив причини, через які вони НЕ ЗМОЖУТЬ продовжувати роботу в НАУ. Якщо коротко – у цих деканів та у Наглядової ради не збігалися погляди щодо розвитку факультетів. Додайте до цього у деяких з них саботаж виконання задач, корупцію, проф.непридатність, академічну недоброчесність – все те, що стосується  управління, яке  гальмує розвиток факультетів. Ці причини ми попередньо обговорили на засіданнях Наглядової ради. Одразу скажу – так, Наглядова рада університету не може, на відміну від Наглядової ради в бізнесі, когось звільнити. Але задача Наглядової ради – розвивати НАУ й усувати фактори, які цьому заважають.

Кожен з цих чотирьох деканів сказав мені, що він нікуди з університету не піде. Але, як бачите, чотири факультети в очікуванні нових керівників.
Я хочу, щоб усі співробітники НАУ розуміли, що університету не по дорозі з тими, хто саботує зміни, хто має заплямовану репутацію, або не виконує свою роботу належним чином. Це стосується усіх: від ректора до охоронця.