Произошло это в фейсбуке в ночь с 30 на 31 января 2016 года в 00:44. Негодование вызвал запуск 1 февраля Крымтелекомом сетей 2G и 3G на базе бывшего оборудования Укртелекома и Киевстара и то, как об этом сообщил министр внутренней политики, информации и связи Крыма Дмитрий Полонский: «Крымтелеком» располагает необходимой инфраструктурой, восстановленной на базе имущества крымских филиалов «Укртелекома» и «Киевстара». «У «Укртелекома», который стал «Крымтелекомом», была часть этой инфраструктуры. И не забывайте, что решением крымских властей было национализировано имущество оператора «Киевстар». Нам удалось за относительно небольшой промежуток времени восстановить большую часть имущества, потому что наши украинские «коллеги» отсюда уходили, круша все на своем пути – то ли от обиды, то ли от горечи».

Киевстару при этом пришлось списать оборудование на 13 миллионов долларов.

Пикантность истории в том, что Киевстар – 100-процентная дочка Вымпелкома, компании российских акционеров. По сути, российская компания негодует на Россию.

Но пожалуй самое интересное, в комментариях. Выяснилось, что ни цивилизационный разрыв, ни национальная айдентика уже не умиляют украинских читателей. Люди прямо спрашивают «а где иски в суд на негодяев?». А вот здесь похоже, что ответить нечем.

Сергей Горбачевский

LG G4 (LS991) представляет собой смартфон топ-уровня от компании LG, выпущенный для оператора Sprint, и предназначенный для работы в сетях стандарта CDMA 1xEVDo rev.B (фаза 1- до 9,3 Мбит/с) (очень важный аспект, мы к нему вернёмся ниже) (800/1900MHz), GSM (GPRS/EDGE) 900/1800/1900MHz и UMTS 850/1900/2100MHz и LTE B25, B26, B41 в режиме Global. Модуль GSM/LTE заблокирован.

В каталоге смартфонов Интертелеком аппарат имеет название LG G4 LS991 CDMA/GSM Refurbished. Refurbished переводится как восстановленный. Цена на него 9999 грн.

Работа в режиме NV с передачей данных некорректна, в связи, с чем рекомендуется использовать устройство в режиме RUIM Only. Вызовы в формате «+38» внутри страны терминалом отрабатываются корректно, но для правильного функционирования международных вызовов, в меню настроек телефона необходимо отключить опцию «Умный набор» и установить значение «00» в пункте «Международный набор».

Данная модель оснащена шестиядерным процессором Qualcomm MSM8992 с тактовой частотой 1824 МГц, видеопроцессором Adreno 418 и оперативной памятью ёмкостью 3 ГБ (доступно 2831 МБ). Объем встроенного носителя составляет 32 ГБ, из которых доступно       22,21 ГБ. Возможно расширение памяти за счет карт памяти формата microSD ёмкостью до 2 ТБ.

Терминал показывает высокую производительность при работе с интерфейсом, а так же в приложениях, требовательных к аппаратным ресурсам. Общая производительность - на уровне современных устройств высокого уровня.

Дисплей с диагональю 5,5'' и разрешением 1440х2560 имеет матрицу, выполненную по технологии IPS. Плотность матрицы составляет 640ppi. Дисплей обеспечивает изображение с достоверной цветопередачей и высокой чёткостью. Углы обзора — достаточно широки, и цветопередача не искажается практически на всем диапазоне углов обзора.

Основная камера терминала имеет разрешение 16 Mpx, и позволяет снимать видео в формате Ultra HD (3840x2160).

Фронтальная камера имеет сенсор с разрешением 2 Mpx (1920x1080), позволяет снимать видео с разрешением Full HD. Качество передачи видеопотока в программах VoIP-связи — аналогичное большинству современных моделей типа Samsung Galaxy S5, Moto X2 и т. д.

Устройство поддерживает технологии NFC и Wi-Fi Direct, позволяющие обмениваться данными напрямую между устройствами. Так же предусмотрен инфракрасный порт, который позволяет управлять бытовыми приборами типа телевизора, медиацентра и т. п.

Тестовый образец поступил с оригинальной прошивкой на основе Android OS 5.1 (сборка LS991ZV5). Интерфейс имеет полную русскую локализацию. Кириллические символы полностью поддерживаются как при отправке/приеме SMS, так и в телефонной книге.

Функции точки доступа Wi-Fi, Bluetooth-модема и USB-модема представлены в полном объёме. Точка доступа Wi-Fi поддерживает одновременное подключение до 8 клиентов.

Во время тестирования было доступно OTA-обновление до сборки версии LS991ZV6.

Комплектация и АКБ

Тестовый образец комплектуется ЗУ 5V, 1800 mA. Встроенная АКБ имеет емкость 3000mAh.

Зарядное устройство не соответствует спецификации. Из графика (рис. 1) видно, что при заявленном токе 1800mA, устройство способно предоставить ток заряда в районе 1000mA. Так же низким качеством отличается комплектный кабель. При работе с СЗУ на нем наблюдается сильное падение напряжения, что сильно увеличивает время заряда (время заряда во время тестирования составило примерно 5,5 ч. Время заряда с оригинальным кабелем Samsung и СЗУ с характеристиками 5В, 1,5А составило 2 часа.

Время разряда АКБ при максимальном задействовании аппаратных ресурсов составило 2,5 ч.

Рис. 1. Вольт-амперная характеристика зарядного устройства.

Рис. 2. График разряда АКБ при максимальной нагрузке.

3. График заряда АКБ от комплектного ЗУ.

Рис. 4. Общая производительность устройства.

Полевые испытания

Под полевыми испытаниями понимаем замеры скорости интернета в реальных условиях с помощью Speedtest. Они собственно на картинке. По сравнению с недавним тестированием Iphone 6S, у которого "полновесный"  1xEVDo rev.B, разница существенна. Там, правда, и цена сильно другая.

 Выводы

Весьма достойный аппарат, который найдёт своих покупателей. Приличная начинка, которая обеспечивает хорошие характеристики. К недостаткам можно отнести "усечённость" 1xEVDo rev.B, которая не позволяет использовать в полной мере характеристики сети Интертелеком.

Сергей Горбачевский

Слухи о том, что Астелит проведёт ребрендинг ходили давно. Вероятно с момента регистрации нового товарного знака. Вместе с этими слухами возникли и сомнения в необходимости этого действа.

Во-первых, по отношению к этому оператору меньше всего педалируется тема «русского следа».

Во-вторых, сам бренд был сделан в своё время довольно ярко и не вызывает никаких двойных ассоциаций.

Ну и, в-третьих, Астелит с самого рождения (2004 г.) убыточен и ему нужно думать о том, как откусить у конкурентов кусок рынка, а не как закопать деньги. Тем более, в условиях падающего рынка.

И четвёртое, возможно, самое главное – за любым действием должна быть некая идея. А затем новым логотипом идеи не видно. Идеей можно было бы считать показ родства с материнской компанией – Turkcell, но причём здесь lifecell? Если вам не нравится бренд life, то зачем вы его тащите в новый бренд? Если нравится, то зачем весь этот недешёвый огород? А кроме того, где новые услуги и новые тарифы? Ну хоть что-то надо выкатить к изменению визуального ряда. Зато бодро разослали СМС «Открывайте с нами новое».

А здесь мы подходим к ещё одному очень важному вопросу – кто и как заплатит за этот ребрендинг, благо в украинском телекоме хватает примеров, в том числе и свежих.

Взять, к примеру, тот же Киевстар. Прошло совсем немного времени после ребрендинга и последовало очередное повышение тарифов. А осенью последовало серьёзное сокращение кадров, которое продолжается до сих пор. В ответ на сокращение социальных гарантий и сокращения персонала в Киевстаре впервые создан профсоюз. Такими темпами можно докатиться и до забастовок.

Вместо того, чтобы хоть как-то пояснить цель ребрендинга пиар-служба оператора занимается откровенным словоблудием и сообщает о том, что через десять лет после создания оператора произошло вдохновение материнской компанией и поэтому нужно поменять бренд и фирменные цвета.

Пока что это всё напоминает двигание кроватей в известном анекдоте.

Сергей Горбачевский

В данном опусе не хочется писать о транснациональной компании и её влиянии на экономику страны, также опустим hr-ровские слэнги «работодатель №1», и прочие имиджевые штучки, которыми гордится, уж поверьте мне, не одна компания.

Опустим лирику про «Профсоюзы – школа коммунизма», Отдел кадров – лучший профсоюз, никого не надо защищать, каждый работник получает заработную плату за свой труд согласно договора/контракта/соглашения.

В данной работе, хочу поделиться, с Вами, дорогие, пока ещё не мои :), наблюдениями, как действующий сотрудник компании Киевстар.

В каждом из офисов Киевстар, будь то Киев, Львов, Одесса или Днепропетровск были размещены «рекламные стойки» «КЛІЄНТ ПОНАД УСЕ» - единственно правильный тезис. Топ-менеджмент, практически весь маркетинговый департамент были переведены на обычные коммерческие тарифы, чтобы каждый почувствовал себя рядовым клиентом компании, проникся потребностями клиента, «ощутил» все прелести сервиса от Киевстар. Да чего там говорить, сам Президент Киевстар г-н Ч., не «цурался» постоять за прилавком магазина Киевстар, о чем постоянно напоминал PR департамент компании, формируя имидж не только Президента, но и компании в целом. Ублажить КЛИЕНТА любым способом – вот панацея текущих и будущих побед компании, так думает не только топ-менеджмент, но возможно и акционеры.

Ну что сказать, Президент Киевстар, не первый кто занимается подобными вещами, предыдущий Президент Киевстар, просто снимался в рекламе. А вот Президент Southwest Airlines Херб Келлехер сам иногда рассматривает жалобы клиентов. Однa женщинa нa кaждом полете постоянно нa все жaловaлaсь. Херб собственноручно нaписaл ей письмо: "Увaжaемaя Миссис Грумп. Нaм будет Вaс не хвaтaть". КЛИЕНТ – НЕ ВСЕГДА на первом месте. Что это: инакомыслие или сюр? А кто же на первом месте? Но, не нaдо плохо думaть о Southwest Airlines - они любят и ценят всех своих клиентов! Но на первом месте у них - СОТРУДНИКИ. Как же так, а вот так: ежегодно компания получает 150 000 резюме, 13% сотрудников имеют свою долю в комапнии пусть мизерную, но свою, компания поощряет трудовые династии и гордится семейными парами, работающими в авиакомпании. В то время как профсоюзы других авиакомпаний грозят забастовками, в Southwest Airlines тишина и благодать. Потому что благосостояние компании зависит не только от КЛИЕНТА, но в первую очередь от СОТРУДНИКА. Сотрудника на ресепшене, сотруднике при продаже билетов, сотрудника грузчика. Ведь если сотрудник мотивирован, оценен, то поверьте, клиент будет доволен. Да простят меня сотрудники Киевстар, сотрудник – это корова, которая даёт молоко (продукт), за который клиент платит свои кровные деньги. Если корову мало кормить и много доить, то пастух и хозяин пастуха глобальных целей не достигнут. Так вот, если корова, больна или истощала, то рано или поздно, продукт будет некачественным. Захочет ли клиент платить за некачесвенный продукт? Все как в притче.

Не получилось без лирики, но коль Вы еще читаете, уже мой читатель :), вернемся к Профсоюзу сотрудников Киевстар.

Идея профсоюза сотрудников не нова, но в сегодняшней ситуации она, хорошее словосочетание на украинском языке «конче необхідна». При филиальной системе деления Киевстар, подобных вопросов о создание профсоюзов не возникало. Каждый сотрудник был «под крылом» (не путать «под колпаком») местного руководства. Местный директор филиала, местный отдел кадров решал все вопросы на месте, не скажу, что недовольных не было, но со всеми договаривались. А в эпоху глобализации и превращения компании в часть транснационального холдинга, многие вопросы вышли из-под контроля. Оставшиеся менеджеры на местах, скажем мягко, не понимают кадровых вопросов. Нет, вы не подумайте, они профессионалы в своих сферах маркетинговых или технических, но работать с трудовым законодательством нашей страны, они некомпетентны. Головной офис далеко, на местах практически не осталось сотрудников, а оставшихся защищать некому. Поэтому, я и предполагаю, что возникла необходимость создания профсоюза. К сожалению, мнения сотрудников разделились: оставшиеся сотрудники не спешат вступать в профсоюз, поскольку проблемы сокращения их ПОКА не коснулись. Действующие сотрудники-менеджеры, категорически против основателей профсоюза, поскольку уверены, что их «не оптимизируют». Что же касается меня, то я, скорее всего, получу членский билет профсоюза работников Киевстар и, возможно, возглавлю Ревизионную комиссию Профсоюза.

Непринуждённая, а точнее не совсем «загруженная» голова, свободна для наполнения подробностей не только характеристик производимого товара (например, тарифных планов) или конкурентных преимуществ, но в определённых, можно сказать экстремальных ситуациях наполняется знаниями о защите своих и не только своих прав.

Я люблю компанию Киевстар и хочу, чтобы компания любила меня... как СОТРУДНИКА.

С уважением, сотрудник А.

Продолжение следует...

P.S. До 15 числа Президент Киевстар пообещал дать свою оценку Профсоюзу сотрудников Киевстар подождем.....